强化制度管理、提升团队绩效

——组织开展《员工手册》培训

企业竞争日趋激烈，要实现快、稳、好的发展，就必须要加强自身建设，打造高效、富有激情的团队，不断提升企业内驱力。因此，如何从制度管理层面上做到以人为本、提升团队战斗力便成为了软实力建设的重要内容。

为了强化制度管理、提升团队绩效，2023年4月29日，在行政综合部的组织下，全体员工参加了2023年版《员工考核管理制度》、《优秀员工及优秀领导评选制度》的学习。在培训课上，行政综合部部长对于每个岗位的月度考核、年度考核、晋升考核等内容进行了详细的介绍，让每个岗位的员工对自身工作岗位要求，以及如何在自身岗位上获得晋升与加薪有了更深刻的认识，明确了员工的晋升发展方向，提升了员工的工作激情。

在《优秀员工及优秀领导评选制度》中，分别从德、能、勤、绩四个方面对员工的年度综合表现提出了具体的要求，并对评选的原则、范围、流程等进行了详细说明。对于有疑虑的地方，在场员工纷纷踊跃发言，参与其中。最终，在大家的建议下，现场优化了评选规则中的个别内容，体现了公司以人为本的价值观。

最后，在现场互动抢答的热烈氛围中，结束了此次培训课程。至此，公司完成了制度培训系列课程的第一站，对于强化制度管理、提升团队绩效，推动公司制度管理的进一步完善大有裨益。接下来，行政综合部将在每月组织一次主题培训，不断提升团队战斗力！